En este momento estás viendo Diez formas de ser un mejor gerente

La gestión es una habilidad que se puede aprender. Todos los días, elija una de estas 10 formas de mejorar sus habilidades. Trabajar en ello. Luego elige otro. Serás un mejor gerente antes de que te des cuenta, y los demás también lo notarán.

Trabaja con lo que tienes

Como gerente, eres tan bueno como las personas de tu equipo. La mayoría de las veces, no puede elegir quién trabaja para usted. Es posible que no cumplan con sus estándares o deseos para su equipo, pero fueron contratados por una razón y son suyos.

Trabaje con toda su gente para identificar las áreas que necesitan mejoras. Una vez que haya identificado las áreas en las que las personas deben enfocarse, desarrolle metas para que se esfuercen mientras trabajan.

Motiva a tu equipo

Un rasgo deseable de un líder es la motivación. Si está motivado, su equipo tiene más posibilidades de motivarse y aceptar las ideas y tareas que les está vendiendo.

Para los miembros del equipo, la aceptación es creer en lo que están haciendo. Para que su equipo acepte el trabajo, también debe hacerlo. Un líder que no retrata la fe en una tarea recibirá resultados de mala calidad.

Construye tu equipo

No es suficiente que cada persona esté motivada para triunfar. Necesitan trabajar juntos como un equipo para lograr el objetivo del grupo. Si pudieran hacerlo individualmente, no necesitarían que usted los administrara. Desarrolle sus habilidades de trabajo en equipo y luego aborde cada día como un día en el que el equipo gana o pierde juntos.

Sé un lider

Ha creado el mejor equipo a partir del mejor empleado disponible. Los motivó a alcanzar el máximo rendimiento. ¿Lo que falta? Motivar a un equipo es inútil a menos que proporciones una dirección. Necesitas convertir esa motivación en un objetivo y guiar al equipo hacia él. Es la capacidad de liderar a otros lo que realmente distingue a un gerente.

Ser un comunicador

La comunicación puede ser la habilidad más importante de un gerente. No puede ser un líder si no puede comunicar su visión. No puedes motivar a las personas si no entienden lo que quieres. Las habilidades de comunicación se pueden mejorar con la práctica. Para trabajar en transmitir su punto de vista , prepare sus puntos con anticipación y practíquelos en voz alta.

Monitorear el dinero

Se espera que la mayoría de los gerentes ayuden a la empresa a ganar dinero, directa o indirectamente. Eso significa traer dinero y gastar menos de lo que ingresa. Dependiendo de su función en la organización, es posible que tenga más influencia en un área u otra, pero debe comprender ambas.

Puede ayudar a su empresa, a sus empleados y a usted mismo si comprende cómo administrar el dinero de la empresa. Esto podría incluir conocer su parte del presupuesto o investigar formas de ahorrar dinero a la empresa en su departamento.

Monitorea el tiempo

Lo único que probablemente tendrá menos en el trabajo que el dinero es el tiempo. Cuanto mejor gestione el tiempo, más eficaz será como director. La gestión del tiempo, en pocas palabras, consiste en planificar la cantidad de tiempo que usted y su equipo dedican a las tareas. Una vez que lo planifique, haga todo lo posible por ceñirse a él.

Supérate

No te concentres tanto en tu gente que te olvides de ti mismo. Identifica las áreas en las que necesitas trabajar y mejoralas. Algunas ideas para ayudarlo a identificar sus debilidades son las sesiones regulares de asesoramiento con su jefe, comunicarse con sus compañeros sobre áreas en las que puede trabajar o investigar algunas técnicas de liderazgo y adoptar las que le gustan.

Practica la gestión ética

Los escándalos corporativos del último medio siglo han hecho hincapié en la importancia de la conducta ética en los negocios. Esfuércese por ser ético y espere que los miembros de su equipo también lo sean. Es posible que deba hacer cumplir un comportamiento ético y, en ocasiones, denunciar acciones no éticas.

Tómate un tiempo para reflexionar

Una de las claves para un liderazgo y una gestión eficaces es reservar un tiempo para la reflexión. Cuando bajes el volumen y pienses, en lugar de actuar, por lo general podrás calmarte y crear opciones o acciones que se adapten mejor a la situación a la que te enfrentas. Tómese el tiempo para pensar y considerar sus acciones, reacciones y sus próximos pasos.