No es suficiente reunir a su grupo fuera del sitio y tener algunos juegos para romper el hielo. Si desea que la formación de equipos funcione, debe mostrar a los miembros del equipo que los beneficia personalmente.
Hay muy poco «equipo» en el trabajo en equipo sin mucha motivación. Vivimos en una sociedad que parece fascinada por los logros individuales y casi ajena a los equipos. Incluso en entornos de equipo como los deportes, destacamos a los All-Stars y al MVP (Jugador más valioso) de cada juego. Ese es el entorno que debe superar para convertir su grupo de trabajo en un equipo.
Empiece a trabajar en equipo
¿Piensas en tu grupo como un equipo? No se considerarán a sí mismos como un equipo si usted no lo hace. ¿Recompensa el desempeño del equipo o solo los logros individuales? No tendrá mucho éxito en la formación de equipos si no recompensa el desempeño del equipo. Hazle saber a tu grupo que son un equipo, que esperas que se desempeñen como un equipo y que recompensarás sus éxitos como equipo. Ese es el primer paso hacia la formación de equipos.
Recuerde que la formación de equipos debe ser una actividad diaria. No es algo que pueda hacer trimestralmente en alguna función externa.
Motivar la formación de equipos
Si desea que la formación de equipos funcione, no es suficiente decirles que son un equipo y deben actuar como uno solo. También tienes que demostrarles a los miembros del equipo que les beneficia personalmente. La mayoría de nosotros somos individualistas egoístas. Nos preocupamos, ante todo, por nosotros mismos y hacemos lo que más nos beneficia. Tenemos que estar motivados para incluir a cualquier otra persona. Afortunadamente, es bastante fácil para nosotros ver los beneficios de incluir a otros, por lo que la mayoría de nosotros lo hacemos fácilmente. El amor es un gran motivador. Los padres, por ejemplo, cuidan a sus hijos.El dinero es otro gran motivador. Es uno que puede utilizar como empleador. Sin embargo, el motivador más fuerte disponible para un gerente (ya que es poco probable que sus empleados se enamoren de usted) es la autoestima. Cuanto mayor sea el beneficio para el individuo en su autoestima al apoyar al equipo, más exitosos serán sus esfuerzos de formación de equipos.
En primer lugar, su gente debe reconocer que son parte de un equipo. Puede reforzar esto celebrando reuniones de equipo, publicando noticias del equipo en el tablón de anuncios o en su página de intranet y haciendo un seguimiento del desempeño del equipo frente a los objetivos del equipo.
En segundo lugar, tienen que creer que el equipo es capaz de producir más que la suma de sus miembros. Lance Armstrong es un gran ciclista, pero no podría haber ganado el Tour de Francia sin el apoyo y la asistencia de los miembros de su equipo . Es posible que tenga un excelente representante de servicio al cliente en su equipo, pero sin la cooperación de los otros miembros del equipo, él o ella no podría atender tantas llamadas. Tienes que hacerles esto evidente y delinear claramente las mayores recompensas que pueden lograr a través del trabajo en equipo.
Reforzar los esfuerzos de formación de equipos
Una empresa que conozco tenía un gran equipo de atención al cliente. Su director desafió al equipo con metas cada vez más altas. Celebró sus éxitos al cumplir y superar los objetivos del equipo. También los celebró como individuos. El equipo decoró el cubículo de todos los que estaban de cumpleaños. Hicieron proyectos de servicio comunitario juntos. Se divirtieron en el trabajo. Y disfrutaron superando los goles que Clint estableció para su equipo. Obtuvieron un impulso significativo en la autoestima al pertenecer a un equipo ganador .
Enviar boletines informativos o imprimir carteles con citas motivacionales sobre el trabajo en equipo es una buena manera de alentar a los miembros del equipo a conectarse y trabajar juntos.
Hacer camisetas, etc. con el logotipo o el lema de un equipo puede ayudar a reforzar el sentido de identidad del equipo, pero no es obligatorio. Debe conocer a su equipo lo suficientemente bien como para saber si algo así sería un refuerzo positivo para ellos.
No cometa el error de un gerente de contabilidad que conocía. El lema que eligió para su equipo y que había impreso en las gorras que les dio no funcionó. No había involucrado al equipo en la selección del lema ni del objeto en el que estaba impreso.
Ejercicios de formación de equipos y rompehielos
Te recomiendo que desarrolles tus ejercicios de trabajo en equipo siempre que sea posible. Ninguna empresa de consultoría externa conoce la cultura de su empresa tan bien como usted. Puede hacer una variedad de ejercicios o practicar una variedad de deportes. He creado exitosos ejercicios de formación de equipos en torno al golf (para no golfistas) y los bolos . Otro ejercicio de formación de equipos actualmente popular es el paintball. La Guía de Paintball de About explica los conceptos básicos con estos artículos.
Aquí hay algunos recursos adicionales para ayudarlo a elaborar sus ejercicios: Rompehielos creativos, introducciones y hola de los trabajos de capacitación empresarial, detalles de 15 ejercicios entre los que elegir. Basada en TV Team Building Eventos eventos de formación de equipos de América del Outback Adventures y Eventos ofertas entre ellos varios sobre la base de programas de televisión populares.
Si decide salir en busca de ayuda de un consultor, aquí tiene un par de ideas: City Challenge City Challenge lleva a cabo este ejercicio de orientación en más de una docena de ciudades, principalmente en el Reino Unido y Europa. El clásico juego de The Lost Dutchman Gold Mine Performance Management Company es uno de mis ejercicios de colaboración favoritos. Cursos de cuerdas Aquí hay una variedad de cursos de cuerdas ofrecidos por Adventure Associates.
Consultores de Team Building
Te recomiendo que desarrolles tus ejercicios de team building siempre que sea posible. Ninguna empresa de consultoría externa conoce la cultura de su empresa tan bien como usted. Sin embargo, si opta por utilizar consultores externos, puede encontrar muchos en Internet. Nunca he utilizado a ninguno de estos consultores, por lo que no puedo recomendarlos personalmente, pero sus sitios web indican que comprenden la necesidad y pueden proporcionarle los productos y servicios que necesita.
- Simply Speaking, Inc. Me gusta la descripción de su programa Construyendo Equipos Positivamente Estelares porque hace que todos se pongan de pie, lo que facilita la participación en un evento.
- Murder Mystery Tienen una sección separada solo para eventos corporativos.
- Eventus Esta es una empresa del Reino Unido. Haga clic en el botón «Eventos» en la parte superior izquierda para obtener una lista de sus eventos de formación de equipos.
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