¿Necesitas encontrar un nuevo propósito para tu trabajo? ¿Le gustaría que su trabajo como gerente fuera más gratificante? Utilice estos consejos para repensar su función.
Es enseñar y guiar, no supervisar
La noción del gerente como supervisor, que observa todos los aspectos del trabajo e interviene para corregir o disciplinar cuando las personas no cumplen con los estándares o el ritmo de trabajo es un vestigio que queda de las últimas etapas de la revolución industrial. El gerente de hoy debe servir más como guía y maestro para los siguientes temas:
- Ayudar a todos los miembros del equipo a comprender cómo se conecta su rol con el grupo y los objetivos organizacionales.
- Traducir los objetivos estratégicos de la alta dirección en programas y enfoques que les den vida.
- Exponer a los colegas a nuevas ideas y enfoques para fortalecer el desempeño a nivel individual y grupal.
- Ayudar al equipo a navegar por problemas desafiantes y dilemas éticos cuando las opciones no están claras y las decisiones tienen implicaciones.
Desarrollar, no disciplinar
El gerente efectivo de hoy es más un buscador de talentos y un desarrollador de talento que alguien preocupado por las minucias de lo que todos hacen cada hora. Los puntos focales clave para este trabajo incluyen:
- Búsqueda de personas que demuestren el potencial de tener éxito y crecer en el entorno laboral y la cultura de la empresa.
- Ayudar a las personas a reconocer sus fortalezas y diseñar oportunidades para que se desarrollen más y aprovechen esas habilidades y capacidades.
- Brindar retroalimentación clara y oportuna y orientación de entrenamiento para resolver o eliminar comportamientos que restan valor al desempeño superior.
- Asesorar a las personas mientras consideran sus planes y trayectorias profesionales a más largo plazo.
Crear un entorno propicio para el éxito
Cuando escribimos o hablamos sobre el entorno de trabajo, muchas personas asumen de inmediato que estamos haciendo referencia a las características físicas del espacio de trabajo. Si bien los atributos físicos desempeñan un papel en el apoyo a la colaboración y la creatividad, el entorno de trabajo que describimos tiene mucho más que ver con la cultura del equipo. Incluye:
- Cómo las personas perciben que son tratadas. ¿Son valorados como individuos y tratados con respeto y justicia?
- Si las personas están libres de miedo en sus trabajos. ¿Se sienten cómodos sugiriendo nuevas ideas o experimentando con nuevos enfoques?
- ¿Los miembros del equipo reconocen la necesidad de ser responsables de sus contribuciones y compromisos?
- ¿Tienen confianza en que su gerente los apoyará y, cuando sea necesario, los defenderá?
Formar y enmarcar un ambiente de trabajo positivo basado en valores compartidos de respeto, confianza y responsabilidad es una parte fundamental del rol del gerente en el mundo actual.
Encontrar significado en el propósito como gerente
Uno de mis primeros mentores solía hacer referencia a la frase «Recuerda, todo se trata del viaje» cuando escuchaba mis últimas frustraciones y desafíos. Recuerdo que no entendí completamente el significado de sus palabras. Estaba buscando ayuda en medio de un tornado en el lugar de trabajo, y aquí esta persona estaba compartiendo filosofía.
Resulta que ella tenía razón.
Dentro de unos años, mientras reflexiona sobre su experiencia profesional, recordará a las personas, el trabajo en equipo, la camaradería y la experiencia de trabajar juntos. Lo que no recordará ni le importará son los números trimestrales, los presupuestos o los dolores de cabeza. El viaje de trabajar, compartir y aprender juntos reinará en su memoria. El desafío para muchos de nosotros es cómo mantener eso en contexto en el aquí y ahora y encontrar un propósito en nuestras actividades laborales diarias como gerente.
5 ideas para encontrar significado y propósito en su trabajo
Reconozca la oportunidad que tiene de impactar positivamente la vida de alguien a través de sus esfuerzos como gerente
Darle una oportunidad a alguien o mostrarle apoyo después de una falla puede tener un efecto dominó duradero en la vida de nuestros compañeros de trabajo. El gerente que creyó en mis habilidades como joven profesional, para hacer un trabajo a un nivel mucho más alto a pesar de mi falta de experiencia, me dio el regalo de la confianza en mí mismo. Una persona a la que no tuve más remedio que terminar retrocedió una década después y me ofreció que el respeto que le mostré en el proceso lo obligó a reevaluar dónde se había equivocado. Fue durante esa difícil situación que decidió cambiar su carrera y su vida.
Mire en el espejo retrovisor una vez al año y maravíllese con la distancia que han recorrido los miembros del equipo y lo que ha creado en el camino
A menudo, el trabajo se siente como una carrera interminable para apagar incendios y resolver crisis. No obstante, los buenos equipos liderados por directivos activos aprenden a potenciar su desempeño, mejorar su calidad, innovar para probar cosas nuevas y poco a poco, día a día, se reinventan. Un gerente usó el inicio del nuevo año fiscal no para hablar tanto sobre los objetivos a futuro, sino para pedirle al equipo que mire hacia atrás al año anterior e identifique todas aquellas cosas que funcionaron y que querían hacer más en este próximo período.Los objetivos parecían fáciles de digerir cuando se los consideraba a través del filtro de tantos logros y comportamientos positivos.
Fortalezca sus habilidades de entrenamiento y ayude a las personas a avanzar hacia nuevos niveles de desempeño
Caminar por la puerta por la mañana con el reconocimiento de que el trabajo más importante que puede hacer durante todo el día es ofrecer apoyo de entrenamiento a través de la entrega de comentarios constructivos y positivos establece el tono para un día positivo. Las buenas personas quieren comentarios. Aprecian la ayuda para desarrollar sus fortalezas y superar o superar sus debilidades. Y su trabajo para ayudar a las personas a desarrollarse a través de una serie de experiencias únicas y desafiantes es una forma de mostrar un gran respeto por sus compañeros de trabajo. Recuerde, los miembros del equipo de hoy son los altos directivos, los ejecutivos e incluso los directores ejecutivos del mañana.Su coaching puede marcar la diferencia en la trayectoria de sus carreras y vidas.
Centrarse en fortalecer el entorno laboral todos los días
Un entorno de trabajo positivo es el resultado de las interacciones casi infinitas que tenemos como gerentes todos los días. Cada encuentro y cada reunión es una oportunidad para mostrar a las personas y al equipo en general que los valores de respeto, confianza y responsabilidad son reales y significativos.
Tome los malos días con calma y recuerde que puede comenzar de nuevo mañana
Navegar y aprender de las luchas es parte del viaje. Tendrás días malos, todos los tenemos. La buena noticia es que mañana tendrás una nueva. Y los problemas que un día parecen desafiantes siempre son un poco más fáciles de resolver después de una noche de sueño.
La línea de fondo
La vida de un gerente tiene mucho que ver con los números, la productividad, los plazos y el manejo de los problemas de las personas. El trabajo diario y los factores estresantes siempre están presentes. Sin embargo, al enfocarse en las oportunidades que tiene para apoyar y desarrollar a otros mientras construye un ambiente que saca lo mejor de sus compañeros de trabajo, desarrolla una apreciación por su verdadero propósito como gerente. Mucho después de que hayas olvidado los números y los resultados, recordarás a las personas que te impactaron y a las personas que pudiste tener un impacto positivo en el camino.¡Recuerda disfrutar del viaje!
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