En un mundo perfecto, los empleados llegarían al trabajo todos los días con sonrisas brillantes en sus rostros, ansiosos por ser productivos y comprometidos con sus colegas. Pero, la triste verdad es que una gran cantidad de empleados están desconectados o en camino de salir de la organización. Según Gallup Poll, casi el 66 por ciento de todos los empleados están desconectados , dejando solo alrededor de un tercio de la fuerza laboral participando activamente en sus trabajos a plena producción. Esto promedia cientos de miles de millones de dólares al año en producción perdida.
Por qué los empleados se desvinculan
Las razones de la desvinculación de los empleados varían de un lugar de trabajo a otro, pero la mayoría de las veces se debe a:
- Malas condiciones laborales o trabajos que ejercen demasiada presión sobre el bienestar físico y mental de los empleados.
- Salarios bajos y programas limitados de beneficios para empleados que no ofrecen mucho en términos de compensación.
- La incapacidad de proporcionar tareas significativas, proyectos gratificantes o movilidad ascendente en las carreras.
- Problemas a largo plazo con malas prácticas de gestión y otras normas negativas de la cultura empresarial
Incentivos y beneficios para el compromiso
Afortunadamente, los empleadores pueden utilizar incentivos y beneficios específicos para mejorar enormemente la felicidad y el compromiso de los empleados en la mayoría de los lugares de trabajo. Junto con los programas para reducir la tensión y las malas prácticas de gestión, se pueden utilizar incentivos y beneficios para impulsar la moral y el compromiso de los empleados en el trabajo. Un informe de Towers and Watson advierte que las empresas deben centrarse en el compromiso sostenible para obtener los mejores resultados a largo plazo. Los tres elementos críticos del compromiso sostenible incluyen:
- Compromiso: Determinar qué tan comprometidos están los empleados con la empresa y crear medidas para aumentar los niveles de intensidad de las personas para ver la conexión entre sus acciones y los objetivos de la empresa.
- Habilitación: crear la oportunidad para que los empleados trabajen a su máxima capacidad mientras experimentan la apreciación de la gerencia, incluso si existen límites en los presupuestos y los recursos humanos.
- Energía: Desarrollar una cultura corporativa en la que se promueva y practique el bienestar de los empleados de forma regular. Desarrollar programas para reducir el estrés y mejorar el equilibrio entre la vida laboral y personal.
Por lo tanto, cuando una empresa desea desarrollar más el compromiso de los empleados, primero debe comenzar por examinar los elementos anteriores y realizar cambios positivos en el nivel de gestión de operaciones. Solo entonces los incentivos y beneficios pueden alterar el desempeño y la felicidad de los empleados.
Algunos ejemplos de beneficios e incentivos para empleados que pueden tener un impacto positivo en la organización y el compromiso de los empleados incluyen los siguientes:
Tiempo libre remunerado y no remunerado
Todo el mundo puede beneficiarse de tomarse un tiempo libre de vez en cuando. Las organizaciones que desean apoyar una fuerza laboral más feliz entienden esto, por lo tanto, brindan políticas de tiempo libre flexibles que se suman al equilibrio general entre el trabajo y la vida. ¿Quieres llevarlo a un nivel superior? Ofrezca descuentos en viajes, vacaciones de trabajo y excursiones de un día en grupo para permitir que los empleados se desahoguen.
Propiedad de la empresa y participación en los beneficios
Cuando los empleados pueden experimentar las recompensas de la rentabilidad empresarial, esto puede ser un poderoso incentivo para que se apresuren en el trabajo. Por lo tanto, agregar una propiedad de acciones de la empresa o un programa de participación en las ganancias puede ser un gran beneficio.
Planes de ahorro para la jubilación
Con miles de Baby Boomers que abandonan la fuerza laboral diariamente, la necesidad de contar con planes sólidos de ahorro para la jubilación ocupa un lugar destacado en la lista de prioridades de muchos empleados. Esto también es cierto para aquellos que tienen entre 30 y 40 años, ya que estarán ocupados ganando la mayor cantidad de dinero posible para impulsar los planes de jubilación. Las empresas pueden establecer un plan automático de ahorro para la jubilación y igualar 50 centavos por cada dólar que aportan los empleados para ayudar a impulsar los ahorros para la jubilación.
Formación y desarrollo
El mercado del aprendizaje y el desarrollo profesional se ha disparado desde la evolución de las clases en línea y a distancia. Además, todavía hay muchos adultos trabajadores que se están reinventando como resultado de la recesión que les quitó muchos puestos de trabajo. Tener un programa que brinde capacitación en el trabajo sin costo para los empleados puede ser un gran impulso para el compromiso y la productividad de los empleados. Asegúrese de que haya muchas formas para que los empleados aprendan tanto dentro como fuera del trabajo, como el apoyo para la matrícula universitaria, certificaciones de la industria y eventos comunitarios.
Programación flexible, arreglos de trabajo remoto
Hay millones de adultos que trabajan desde casa al menos algunos días a la semana. Incluso aquellos que trabajan a tiempo completo en campus de negocios tienen menos probabilidades de sentarse en sus escritorios todo el día debido al uso de la tecnología móvil. Un lugar de trabajo que crea opciones de trabajo compatibles con dispositivos móviles, como el teletrabajo, la celebración de reuniones fuera del sitio y la oferta de horarios de trabajo flexibles, puede ser una excelente manera de mejorar la productividad y la felicidad de los empleados.
Mentoría y desarrollo de habilidades avanzadas
Una empresa que quiere inspirar a su fuerza laboral comprende la necesidad de transferir habilidades y conocimientos de una generación a la siguiente. Cree un programa de capacitación y capacitación heredado que combine a líderes experimentados con empleados de nivel medio que estarán listos para dar el siguiente paso en sus carreras. Los mentores pueden levantar la moral y también pueden dar una ventaja al negocio al profundizar los valores fundamentales que la empresa ha desarrollado. Establezca programas de mentores para conocer y saludar con frecuencia.
Beneficios y programas de bienestar
Los empleadores reconocen continuamente lo importante que es la conexión entre el bienestar y la mente para los empleados. Cuando los empleados están sanos, son más felices y pueden desarrollar todas sus capacidades. Los programas de bienestar se pueden implementar con una pequeña inversión y pueden incluir programas simples como apoyo nutricional en el lugar, programas de caminatas y ferias de salud.
Entorno de trabajo mejorado
Los empleados de hoy buscan el paquete completo en lo que respecta a su experiencia laboral. Ya no están dispuestos a trabajar en sofocantes granjas de cubículos sin ventanas ni nada agradable a la vista. Las empresas que se toman el tiempo para mejorar el entorno de trabajo con asientos suaves, estaciones de trabajo colaborativas, obras de arte agradables, iluminación y plantas vivas encontrarán que esto se traduce en empleados más felices. Hacer algunos cambios en el lugar de trabajo puede ayudar a una empresa a ver un impulso casi inmediato en el estado de ánimo de los empleados.
Beneficios de bienestar financiero
Una cantidad abrumadora de deuda derivada de tarjetas de crédito, préstamos estudiantiles , costos de vivienda y más pesa sobre muchos empleados. Mucha gente simplemente no sabe cómo administrar el dinero que gana. Una empresa que invierte en la educación financiera y el bienestar de su fuerza laboral puede ayudar a los empleados a experimentar la libertad de salir de sus deudas y vivir dentro de sus posibilidades.
Celebraciones y eventos de la empresa
Además de estar conectados con la rentabilidad y el éxito de una empresa, los empleados a menudo esperan las celebraciones. ¿Y por qué no celebrar su arduo trabajo y sus contribuciones? Tenga al menos una celebración anual que incluya a todos los empleados, incluidos aquellos que son familiares. Por ejemplo, podría haber una celebración de una semana con un tema divertido, para que los empleados se puedan disfrazar para un concurso de disfraces, decorar sus espacios de trabajo o participar en una competencia de cocina con chile.
Encuestas a empleados y sesiones de lluvia de ideas
El mayor beneficio que puede brindar a sus empleados es la oportunidad de tener voz. Las encuestas de participación de los empleados, las encuestas de pulso y las sesiones de lluvia de ideas permiten a los empleados hablar en un entorno en el que pueden sentirse seguros y validados. Utilice una empresa de encuestas de empleados de terceros para manejar los detalles y mantener la confidencialidad. Realice breves reuniones de personal con los participantes pidiéndoles que presenten ideas para mejorar el lugar de trabajo.
Proyectos especiales destacados y causas comunitarias
Muchos empleados disfrutan de la oportunidad de obtener reconocimiento profesional y personal por un proyecto de su elección. Estos pueden ser proyectos o iniciativas basados ??en la comunidad que están relacionados con la industria y promueven a la empresa de manera positiva. Descubra en qué causas participan los empleados y cómo la empresa puede respaldarlas. Introducir el concepto de periodismo social de los empleados en las actividades diarias de la empresa para crear cultura y compromiso.
Los beneficios y ventajas anteriores pueden ser excelentes incentivos para que los empleados vuelvan a entusiasmarse con su trabajo. Establezca programas de bonificación y reconocimiento para fomentar aún más el bienestar de los empleados. Un poco puede hacer mucho, con el esfuerzo adecuado de la empresa.
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