Si está buscando un rompehielos ganador de formación de equipos que pueda utilizar para reuniones, clases de formación, sesiones de formación de equipos y eventos y actividades de la empresa, ha venido al lugar correcto. El rompehielos de trabajo en equipo de tres momentos brillantes crea cohesión y cooperación grupal de una manera natural y profesional.
El objetivo del ejercicio es ayudar a los participantes a formar un equipo cohesionado aprendiendo y apreciando las fortalezas de los demás con este rompehielos .
Para comprender cuánto tiempo necesitará, si tiene un grupo de veinticuatro participantes, el rompehielos tomará aproximadamente 90 minutos. Es apropiado para una sesión de trabajo en equipo de un día o de varios días, así como para el evento principal en una sesión de trabajo en equipo que dura unas pocas horas.
El proceso de 7 pasos
Divida a los participantes de la reunión en grupos de cuatro personas haciéndolos enumerar, de uno a cuatro. Haga que sus números uno se sienten con los otros, su número dos con los otros dos, y así sucesivamente. Esto se debe a que las personas generalmente se sientan al lado de las personas que ya conocen y con las que trabajan bien. El objetivo es ayudar a los participantes a conocer a otras personas de la organización.
Diga a los grupos que su tarea es revisar sus carreras e identificar tres eventos, actividades, logros, colaboraciones o momentos de reconocimiento por parte de otros que fueron brillantes o importantes para ellos. Piense en estas piedras de toque como aspectos destacados de su carrera. Permita unos diez minutos para que los participantes piensen en la pregunta y anoten ideas antes de pedirles que compartan sus pensamientos con su grupo pequeño. Si algunas personas son relativamente nuevas en la fuerza laboral, pídales que compartan momentos de clases universitarias, trabajos a tiempo parcial , pasantías o trabajo voluntario. Todo el mundo tiene momentos brillantes.
Cuando todos los participantes estén listos, pídales que compartan sus momentos brillantes con su grupo pequeño. Para lograr el máximo impacto, es mejor dejar que cada persona comparta un momento brillante a la vez y luego pasar a la siguiente persona. Dígales a los miembros del grupo pequeño que escuchen con atención y busquen temas comunes y similitudes en las historias. Por ejemplo, ¿muchos de los momentos brillantes del trabajo incluyeron elogios y agradecimientos de un gerente respetado? ¿Los momentos brillantes implicaron un aumento y un ascenso?
Diga a los grupos que se le pedirá a cada persona que comparta solo uno de sus momentos brillantes con todo el grupo al finalizar el ejercicio en grupos pequeños, si se sienten cómodos haciéndolo.
Para informar al rompehielos de la formación de equipos, pregúntele al grupo cómo reaccionaron ante el rompehielos (es decir, su reacción a la experiencia de contar sus propias historias y escuchar las historias de sus compañeros de trabajo).
Continúe informando al rompehielos preguntando a todo el grupo si notaron algún tema en las historias. Un tema que suele mencionarse mucho es el de recibir reconocimiento por el trabajo de uno. Otras historias comunes se centran en promociones y lanzamientos de productos exitosos. Al realizar este ejercicio, es importante dejar que los participantes saquen sus propias conclusiones.
Cuando termine la discusión sobre cómo romper el hielo en equipo, pregunte a los participantes si tienen algo que les gustaría agregar a la discusión antes de cerrar la sesión.
Si este ejercicio le resulta útil, le recomendamos que analice otros ejercicios de formación de equipos, como Claves para el éxito de la formación de equipos: Hacer que las actividades de formación de equipos sean exitosas , Cómo construir una cultura de trabajo en equipo y Los 5 equipos que toda organización necesita .
