¿Está cansado de pasar tiempo buscando un rompehielos a través de libros y en línea y luego, dedicar aún más tiempo a rediseñar el rompehielos para sus necesidades? Es difícil encontrar el rompehielos perfecto, que refuerce el tema de tu entrenamiento, para usar con tu grupo, en tu entorno.
Puede desarrollar fácilmente un rompehielos que calentará la conversación en su clase de capacitación , reforzará el tema de la sesión de capacitación y garantizará que los participantes disfruten de la capacitación. O, alternativamente, puede desarrollar un rompehielos rápido , que es solo por diversión y para calentar a su grupo. Puedes usar un rompehielos como el cinco de cualquier rompehielos o mi rompehielos favorito si estos son tus objetivos. Además, puede decidir el tipo de rompehielos que tendrá el impacto deseado en su sesión de entrenamiento .
Sin embargo, cuanto más tiempo invierta en la participación de rompehielos durante la sesión, más importante se volverá un rompehielos que refuerce el entrenamiento. Utilice estos consejos para desarrollar su propio rompehielos.
Consejos sobre cómo desarrollar un rompehielos
- Decide cuánto tiempo, en relación con la duración de la sesión de entrenamiento, tienes que invertir en un rompehielos. Tenga en cuenta que con los estudiantes adultos, el facilitador debe hablar y presentar entre el 60 y el 70% del tiempo . Por lo tanto, su tiempo para la participación de los aprendices, incluido el rompehielos, es del 30-40% del tiempo de capacitación.
- Averigüe las características, intereses y preferencias de los participantes para quienes desea desarrollar el rompehielos. Los diferentes grupos tienen preferencias variadas.
- Determina el objetivo de tu rompehielos. ¿El propósito del rompehielos es calentar al grupo y brindar la oportunidad a los participantes de conocerse? ¿El objetivo es acercar al grupo al tema de la sesión de capacitación? ¿El objetivo del rompehielos es permitir que los participantes demuestren lo que saben o han experimentado sobre un tema en particular? ¿O el objetivo es permitir que los asistentes participen en una actividad que demuestre conocimientos sobre el funcionamiento conjunto de los participantes? El rompehielos puede combinar cualquiera de estos objetivos. Simplemente haga coincidir los objetivos con las necesidades y preferencias de sus participantes.
Movimiento en el rompehielos
Decida si su grupo apreciará el calentamiento hablando entre ellos o si el grupo está orientado a la acción, en cuyo caso, apreciarán el movimiento. En una sesión de varios días, es posible que desee hacer ambas cosas. Una forma de iniciar el movimiento temprano es asignar asientos pidiendo a los participantes que encuentren a los compañeros de mesa que sacaron el mismo objeto de una bolsa.
Para este ejercicio, he usado barras de chocolate , números en la parte inferior de platos o sillas y fruta. (Todos los que tienen una manzana se sientan juntos, como ejemplo). Use su imaginación y su conocimiento de su grupo.
Otro rompehielos fácil son las redes de velocidad . Numere a los participantes de dos en dos y dígales que tienen dos minutos para decirle a su pareja algo importante sobre ellos. Al cabo de dos minutos, uno de los socios pasa al siguiente socio. Si mantiene el tiempo con cuidado, esta actividad puede permitir que todos los participantes hablen entre sí. (Alternativamente, puede darles dos o tres preguntas para responder, como a dónde fueron en sus vacaciones más recientes).
Entrenamiento Refuerzo y Discusión Rompehielos
Determine un concepto relativo al tema de capacitación que sea atractivo, digno de refuerzo, potencialmente expandible y que probablemente suscite una discusión. Como ejemplo, para el rompehielos en una sesión de capacitación para el éxito del equipo , pedí a los participantes que describieran su peor experiencia de equipo y dieran tres razones por las que el equipo descrito fue una mala experiencia. En otra sesión, para el rompehielos, les pedí a los participantes que describieran su mejor experiencia en equipo con ejemplos de por qué calificaron esta experiencia como la mejor.
En la capacitación de servicio al cliente, la pregunta para romper el hielo podría ser: describa su peor experiencia de servicio al cliente y describa la capacitación que ofrecería al proveedor de servicios si tuviera la oportunidad. En una sesión de desarrollo gerencial, pida a los participantes que compartan entre sí las características de los mejores gerentes que hayan conocido. En un seminario de liderazgo, los participantes pueden describir por qué siguieron a su líder más influyente.
Cuando los participantes se conocen y trabajan juntos, las preguntas de discusión sobre el tema de la capacitación funcionan bien. Pero, incluso si ha utilizado un rompehielos de movimiento rápido , es posible que desee seguirlo con un rompehielos de preguntas de discusión que los lleve al tema del seminario.
Rompehielos orientado a la acción
Dependiendo del tiempo disponible, algunos grupos disfrutan de la competencia. A otros les gusta construir o hacer algo. Trabajando con un grupo de policía, les pedí que construyeran aviones de papel simples para ver quién podía volar su avión más lejos de la línea de salida en tres intentos. Con un grupo de ingenieros, preparé bolsas de materiales divertidos y los desafié a construir naves espaciales.
Estas actividades son seguidas por informes en grupos pequeños que identifican lo que los participantes aprendieron sobre sí mismos y sobre los demás al participar en la actividad. La policía habló de competencia y trampas. Los ingenieros hablaron sobre lo bien que el equipo había trabajado en conjunto para planificar y ejecutar el proyecto. Y todos fotografiaron la diversión.
¿Estás listo para empezar a desarrollar tu propio rompehielos? Estas ideas deberían ayudarlo a salir de la puerta de salida. Nunca mirarás atrás, te lo garantizo. Verá cuán efectivo puede ser con sus participantes un rompehielos diseñado a medida y adaptado al grupo.
Tabla de contenidos
