¿Su departamento de recursos humanos debe publicar trabajos fuera de la empresa para notificar a los posibles candidatos sobre una vacante ? Depende de la naturaleza del negocio y de si el empleador está sujeto a una obligación contractual de publicitar la apertura.
Excepciones contractuales
En el sector privado, cuando no existe negociación colectiva u otro contrato, los empleadores no están obligados a publicar trabajos externamente en sitios como Indeed.com, Monster o LinkedIn. Eso les da tiempo para pensar en cada oferta de trabajo y mirar a los empleados actuales que podrían encajar antes de anunciar a candidatos externos.
Cuando existe un contrato, generalmente se detallan las reglas para publicar trabajos. Para cumplir con la ley, los empleadores deben adherirse a las disposiciones contractuales tal como están escritas. Las reglas pueden, por ejemplo, requerir la publicación de trabajos y oportunidades de promoción para todos los empleados existentes para que todos tengan la oportunidad de postularse.
Lo mismo ocurre con el empleo federal regido por la administración pública. Tiene requisitos estrictos para los exámenes competitivos, la contratación y el avance profesional que están diseñados para ser justos. La publicación externa no es un requisito, pero la mayoría de los trabajos federales se publican en la base de datos de USAJOBS. Los puestos de la administración pública a nivel estatal y local tienen sitios web similares, aunque nada requiere la publicación en una base de datos de listas de trabajos.
Consideraciones del empleador
Generalmente, los empleadores deben considerar estos factores al decidir si realizar o no una publicación de trabajo externa:
- Candidatos internos calificados: Si existen fuertes candidatos internos, ¿por qué gastar el dinero o el tiempo de la revisión de los candidatos externos? ¿Por qué arriesgarse a involucrar a la organización en una discriminación u otra demanda? Simplemente entreviste a cada uno de los candidatos internos y seleccione uno. Una excepción puede ser si el plan de acción afirmativa requiere puestos de trabajo externos para atraer a diversos candidatos.
- Política del Manual del empleado: Cualquiera que sea la política, debe ser coherente y estar detallada en el manual . Cuando existen candidatos calificados, puede ser una buena idea publicar el trabajo primero internamente. Si no está seguro, los empleadores deben publicar interna y externamente, o la búsqueda de un empleado podría llevar meses. Los empleadores deben practicar políticas y procedimientos consistentes y escritos al contratar.
- Verdadera fortaleza de los candidatos: A veces, publicar trabajos de manera externa atrae a una superestrella que aportaría un desempeño superior al trabajo. Además, las solicitudes de empleo que ingresan le permiten comparar las habilidades y la experiencia de cualquier candidato interno con el mercado externo.
- Objetivo de la contratación: si el objetivo es cubrir un puesto con un empleado interno calificado, no publique trabajos de manera externa. Pero, si el objetivo es traer nuevos conocimientos y habilidades a la organización, entonces contratar a un externo calificado y experimentado traerá el conocimiento a su organización más rápido.
- Percepción de oportunidad: los empleados quieren creer que si trabajan duro y contribuyen, serán elegibles para promociones internas y transferencias de trabajo . Deben ver que otros empleados obtengan estas oportunidades o los mejores eventualmente se irán. Exhibe una cultura de oportunidades. Si ha pasado un tiempo desde que un candidato interno consiguió un trabajo vacante, considere el mensaje que están recibiendo los empleados. La oportunidad de desarrollo profesional es uno de los cinco elementos imprescindibles de los empleados en el trabajo .
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