¿Cuándo es el mejor día para despedir a un empleado? Pregúntele a los lectores con regularidad. Con los avances tecnológicos y la proliferación de oportunidades de búsqueda de empleo en línea, la respuesta a esta pregunta ha cambiado significativamente con el tiempo. El énfasis en la creación de redes para encontrar un trabajo también ha cambiado el mercado de búsqueda de trabajo, al igual que la capacidad de usar las redes sociales para conectarse y construir relaciones. El soporte en línea para los buscadores de empleo también continúa creciendo cada año.
Antecedentes sobre la terminación del empleo tradicional
Tradicionalmente, el mejor día para despedir a un empleado era a mitad de semana. Esto le permitió al empleado iniciar una búsqueda de trabajo inmediata, presentar una reclamación de seguro de desempleo y establecer fechas con su red, todo lo cual era difícil de hacer durante el fin de semana.
Algunos empleadores siempre despedían a los empleados los viernes porque era conveniente para la nómina y la empresa, pero no especialmente amigable para el empleado. El empleado despedido tendría todo el fin de semana para pensar en la empresa y el despido y poco podría hacer para seguir adelante el fin de semana.
Sigue siendo importante desarrollar un caso sólido para despedir a un empleado y desarrollar la documentación de soporte. Sigue siendo importante comunicarse eficazmente con el empleado en cada paso del camino, desde la insatisfacción laboral hasta la terminación del empleo, que es la mejor solución para corregir los problemas de desempeño .
El empleado merece una comunicación franca que progrese en el sentido de urgencia que se transmite. Es injusto y poco ético tomar por sorpresa a un empleado cuando se termina su empleo. Quizás el momento exacto siempre sea una sorpresa, pero las razones deberían haberse discutido a lo largo del tiempo, en profundidad y por escrito con el empleado. No hay sorpresas bienvenidas.
Cómo despedir a un empleado
El empleado siempre debe saber que se acerca la terminación del empleo. Incluso en el caso de los despidos, la gerencia debería haber estado comunicando los problemas y cuestiones que estaba experimentando la empresa para que los empleados no queden completamente sorprendidos. El empleado siempre debe comprender claramente los problemas de desempeño que conducen a la terminación del empleo.
Un plan de mejora del desempeño (PIP) puede incluso convertirse en su herramienta de comunicación de último recurso en sus esfuerzos por comunicarse con un empleado. Desafortunadamente, no todas las organizaciones usan un PIP de manera adecuada y, por lo tanto, han desarrollado una imagen muy mala. Sin embargo, un PIP, si se utiliza correctamente, es una sólida herramienta de gestión y mejora del rendimiento. El empleado no puede creer que no exista un problema.
Un PIP no siempre está en orden. Por ejemplo, en el caso de un gerente con un desempeño deficiente y una actitud negativa , es posible que haya perdido la confianza en su capacidad para administrar. Y, debido a su puesto, la negatividad afecta a muchos otros empleados como para esperar a despedir al empleado.
En un segundo ejemplo, usted y el mentor del empleado han capacitado y vuelto a capacitar al empleado repetidamente durante tres meses, y el empleado aún no puede realizar los elementos esenciales de su trabajo. Es hora de soltarlos, ya que ya sabe que el empleado fallaría en cualquier PIP. No tortures al empleado si no tienes fe en su eventual éxito.
Ningún PIP solucionará estos problemas de rendimiento. A veces, es mejor dejar ir al empleado incluso si tiene que proporcionar más indemnización por despido para evitar posibles demandas. Es más barato para el empleador a largo plazo.
Despedir a una persona porque es un empleado a voluntad también deja mucho que desear, aunque algunos empleadores todavía lo hacen.
Cuándo despedir a un empleado
Despedir a un empleado cuando se haya tomado la decisión de que es necesaria la terminación del empleo. Preferiblemente, esta decisión se toma a mitad de semana, temprano en el día martes, miércoles o jueves.
Esto le da al empleado algunas horas de trabajo durante la semana, y él o ella no siente que pierda el tiempo viniendo al trabajo, lo que sucede cuando despide a un empleado el lunes.
El viernes es un mal día para despedir a un empleado, ya que muchos de los próximos pasos son difíciles de realizar durante el fin de semana. Sin embargo, algunos especialistas en despido sugieren que despedir a un empleado el viernes genera menos incidentes porque el empleado está fuera de la oficina. Puede hacer arreglos para que recojan sus pertenencias durante el fin de semana en lugar de llevar al empleado a su área de trabajo normal.
Evite incidentes y compañeros de trabajo molestos pidiéndole al empleado que se reúna con usted fuera del horario de atención para recoger sus artículos. Obtenga todas las llaves de acceso de la empresa o equipos, dispositivos electrónicos y materiales de propiedad de la empresa antes de que el empleado se vaya a casa. Utilice esta lista de verificación de finalización del empleo como guía.
Proporcione un espacio privado y tranquilo si el empleado está molesto o llorando. Trate siempre al empleado con respeto y de manera digna.
