Entrevistar a un candidato para un puesto de dirección o de supervisión es muy diferente a seleccionar a una persona para que trabaje en la primera línea de su empresa. Después de todo, serán mentores y guías de los empleados a su cargo. Y serán responsables de la forma en que el departamento funciona y, en última instancia, funciona. Entonces, desea encontrar a la persona adecuada para el trabajo. Eso significa pensar en las preguntas adecuadas para hacer durante la entrevista.
Las siguientes preguntas de muestra de una entrevista de trabajo sobre el estilo de gestión, la experiencia , la perspectiva y la personalidad de un candidato lo ayudarán a evaluar sus habilidades de supervisión. También lo ayudarán a determinar si él o ella es una buena opción para su empresa.
No dude en utilizar estas preguntas en sus propias entrevistas o utilícelas como base para desarrollar sus propias preguntas. A medida que entreviste a posibles empleados de gestión de su empresa, descubrirá con el tiempo qué preguntas le aportan la información más útil .
Querrá hacer las preguntas que mejor respalden su selección final de candidatos.
Antes de comenzar la entrevista al gerente de potencial
Querrá asegurarse de que su candidato cumpla con todos los requisitos en su lista antes de programar esa entrevista. Desea asegurarse de que la persona esté motivada, sea una persona sociable y un líder orientado a los resultados.
Además, debe contratar a un candidato que tenga experiencia y pueda trabajar bien bajo presión. Por último, desea hablar con un candidato que sea accesible, afable, que funcione bien con un equipo y que tenga una gran actitud.
Hay dos tipos de preguntas que querrá hacer: las que se centran en la experiencia del candidato y las que brindan información sobre su comportamiento y personalidad.
Preguntas para hacer siempre a los candidatos a puestos de gestión
Siempre haga estas preguntas de la entrevista de trabajo de administración. Las respuestas le brindan un conocimiento valioso sobre la experiencia del candidato.
- ¿Cuánto tiempo llevas trabajando como gerente?
- ¿Cuántos empleados le reportaron directamente en su puesto de gestión? (Aquí, usted pregunta sobre la cantidad de empleados que supervisó directamente con responsabilidades de asignación de compensación y evaluación de desempeño ).
- Describa las responsabilidades y actividades exactas sobre las que supervisó a estos empleados. (Esto le dará una idea de cuáles eran sus deberes laborales en su puesto anterior).
- ¿Cómo prioriza su rol como gerente? (Esto es importante porque un gerente tendrá que ser capaz de reconocer oportunidades y situaciones que necesitarán atención inmediata y, al mismo tiempo, posponer las cosas que pueden ser menos importantes para un momento posterior).
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Preguntas de la entrevista sobre manejo del comportamiento
Siempre haga varias de estas preguntas de la entrevista de trabajo gerencial. Las respuestas le brindarán un conocimiento valioso sobre el estilo de gestión, la perspectiva y la personalidad del candidato. Quieres saber a quién contratas.
- ¿Cómo describiría su estilo de gestión ? (Querrá ver cómo se las arregla para poder determinar si su estilo coincide con el de su empresa).
- ¿Cómo describirían las personas que dependen de usted su estilo de gestión?
- ¿Cuáles son sus fortalezas y debilidades como gerente y supervisor?
- Describa el entorno laboral o la cultura en la que ha tenido más éxito. ¿Cómo ayudó a contribuir a esa cultura y éxito? (Nuevamente, la respuesta a esta pregunta puede darle una idea de si el estilo del candidato encajará bien con los empleados de su empresa).
- ¿Cómo ha tratado con un empleado difícil o de bajo rendimiento en el pasado? ¿Cómo abordó la situación? ¿Mejoró el desempeño del empleado? Si no es así, ¿qué hiciste a continuación?
- ¿Cómo ha recompensado el excelente desempeño y el trabajo duro de un empleado?
- Hábleme de un momento en el que reorganizó un departamento o cambió significativamente las asignaciones de trabajo de los empleados. ¿Cómo abordó la tarea? ¿Cómo respondieron los empleados afectados a sus acciones?
- ¿Cómo ha gestionado el desempeño de los empleados en el pasado? Describa el proceso que ha utilizado para la retroalimentación de desempeño.
- Describa cómo ha desarrollado relaciones con nuevos compañeros de trabajo, supervisores y personal de informes en su último trabajo.
- ¿Cómo ha podido proporcionar dirección y liderazgo en sus departamentos anteriores? (Hacerle esta pregunta a un candidato lo ayudará a determinar si está motivado y considera que su equipo es una prioridad ).
- ¿Cuáles cree que son las contribuciones más significativas de un gerente en el lugar de trabajo? ¿Cómo los ha demostrado en sus trabajos anteriores como gerente?
- ¿Cuál identificaría como la contribución clave de un gerente en el lugar de trabajo?
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Durante la entrevista
A medida que avanza la entrevista, no olvide tomar notas e involucrar al candidato. Pero recuerde, a medida que avanza la entrevista, no se limite a ceñirse a su guión, haga preguntas de seguimiento. Algo que diga su entrevistado puede desencadenar otra pregunta que puede no estar en su lista. Debe seguir estas preguntas hasta donde sea que sus respuestas lo lleven.
La línea de fondo
Estos consejos sobre cómo evaluar las respuestas a las preguntas de la entrevista de administración de su candidato lo ayudarán a seleccionar los mejores empleados de administración para su organización. Siga leyendo para ver cómo abordar las respuestas de su candidato. Pueden tener un impacto serio en el candidato que elija para su puesto vacante.
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