¿Qué es la gestión del talento?
La gestión del talento es solo otro de esos molestos términos de Recursos Humanos, ¿verdad? Equivocado. La gestión del talento es el compromiso de una organización de reclutar, contratar, retener y desarrollar a los empleados más talentosos y superiores disponibles en el mercado laboral.
Por tanto, la gestión del talento es un término útil cuando describe el compromiso de una organización de contratar, gestionar, desarrollar y retener empleados talentosos. Comprende todos los procesos y sistemas de trabajo relacionados con la retención y el desarrollo de una fuerza laboral superior .
La gestión del talento como estrategia empresarial
La gestión del talento es una estrategia empresarial que las organizaciones esperan que les permita retener a sus empleados más talentosos y calificados. Al igual que la participación de los empleados o el reconocimiento de los empleados, es la estrategia comercial declarada la que garantizará la atracción de los mejores talentos en competencia con otros empleadores.
Cuando le dice a un posible empleado que ha dedicado energía y compromiso a una estrategia de gestión del talento que le asegurará la oportunidad de desarrollarse profesionalmente , atrae al mejor talento. Esto se debe a que los estudios muestran sistemáticamente que la oportunidad de seguir creciendo y desarrollando sus habilidades profesionales y personales es un motivador importante de por qué los empleados aceptan y permanecen en un trabajo.
Diferencias según la estrategia de talento declarada
Lo que parece diferenciar a los profesionales y organizaciones centrados en la gestión del talento de las organizaciones que utilizan terminologías como gestión del capital humano o gestión del desempeño es su enfoque en el rol del gerente, en oposición a la dependencia de los recursos humanos, para el ciclo de vida de un empleado dentro de una organización. .
Los profesionales de las otras dos estrategias de desarrollo y retención de empleados argumentarían que, por ejemplo, la gestión del desempeño tiene el mismo conjunto de mejores prácticas. Simplemente se llama por un nombre diferente.
La gestión del talento otorga a los gerentes un papel y una responsabilidad importantes en el proceso de contratación y en el desarrollo continuo y la retención de empleados superiores. En algunas organizaciones, solo los mejores empleados potenciales están incluidos en el sistema de gestión del talento. En otras empresas, todos los empleados están incluidos en el proceso.
En algunas empresas, el sistema de gestión del talento es accesible a través de programas informáticos; en otros, la comunicación informal entre los gerentes y el personal de recursos humanos es el enfoque utilizado.
¿Qué procesos forman parte de un sistema de gestión del talento?
Puede incluir los siguientes sistemas cuando aborde la gestión del talento como su estrategia comercial general para reclutar y retener empleados talentosos.
- Reunión de planificación de contratación
- Desarrollo de la descripción del puesto
- Redacción de puestos de trabajo y ubicación de contratación para el puesto
- Revisión de materiales de solicitud
- Entrevista de proyección telefónica o en línea
- Entrevistas internas que pueden involucrar múltiples reuniones con muchos de sus empleados actuales
- Revisión de credenciales y verificación de antecedentes
- Hacer la oferta de trabajo a la persona seleccionada
- Acordar el monto de la oferta
- Día de inicio del empleado y proceso de incorporación
- Información y presentaciones de bienvenida para nuevos empleados
- Entrenamiento en el trabajo
- Establecimiento de objetivos y comentarios
- Coaching y construcción de relaciones por parte del gerente.
- Sistemas formales de retroalimentación, como la gestión del desempeño o un proceso de evaluación.
- Desarrollo continuo de empleados
- Planificación de carrera y ruta
- Promociones, movimientos laterales , traslados
- Terminación del empleo por elección del empleado o causa del empleador
El papel clave del gerente en la gestión del talento
Como se dijo, la mayoría de estos sistemas de trabajo están directamente en manos del gerente del empleado. RR.HH. puede brindar apoyo, capacitación y respaldo, pero las interacciones diarias que aseguran el éxito del nuevo empleado provienen del gerente. El desarrollo y el entrenamiento del empleado proviene de su interacción diaria y activa con el gerente.
RR.HH. puede tomar la iniciativa en algunas de las actividades que ve en esta lista, especialmente en la contratación y selección de nuevos empleados, y en el caso de despido. RR.HH. también está profundamente involucrado en el sistema de gestión del desempeño, la planificación de la carrera, etc., liderando el desarrollo de los sistemas.
Pero los gerentes son el medio para llevarlos a cabo para el reconocimiento general del trabajo del empleado y la retención continua del empleado. Tome la responsabilidad en serio; es tan importante.
Integre completamente la gestión del talento en su organización
La gestión del talento es una estrategia empresarial y debe integrarla completamente en todos los procesos de la organización relacionados con los empleados. Atraer y retener empleados talentosos en un sistema de gestión del talento es el trabajo de todos los miembros de la organización, pero especialmente de los gerentes que tienen personal informador (talento).
Una estrategia eficaz también implica el intercambio de información sobre empleados talentosos y sus posibles trayectorias profesionales en toda la organización. Esto permite que varios departamentos identifiquen el talento disponible cuando se crean o surgen oportunidades.
Una organización que realiza este tipo de planificación de sucesión eficaz se asegura de que el mejor talento esté capacitado y listo para asumir el siguiente puesto en su trayectoria profesional. La planificación de la sucesión beneficia a los empleados y beneficia a la organización. Los gerentes de toda la organización están en contacto con los empleados que está preparando para su próximo gran rol.
En organizaciones más grandes, la gestión del talento requiere sistemas de información de recursos humanos (HRIS) que rastrean las trayectorias profesionales de los empleados y gestionan las oportunidades disponibles para los empleados con talento.
Más sobre la gestión del talento
Conoce más sobre los sistemas de trabajo que engloba la gestión del talento y las mejores prácticas en gestión del talento. Su enfoque eficaz para la gestión del talento garantizará que atraiga y retenga a los empleados que necesita para el éxito empresarial.
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