En este momento estás viendo Cómo elegir los mejores tipos de liderazgo para usted

¿Cómo actúa un líder? Puede que tenga una idea, pero hay muchos tipos diferentes de liderazgo , por lo que cuando esté listo para liderar, no tiene que parecerse a los otros líderes que conoce. Puedes parecerte a ti. Puede elegir los mejores tipos de liderazgo que funcionen para usted. Es un gran alivio cuando ya tiene una tonelada en su plato en su nuevo rol de liderazgo.

El «Estudio de Harvard Business Review, Liderazgo que obtiene resultados » de Daniel Goleman identificó seis tipos de estilos de liderazgo. Aquí están:

  • El líder que marca el ritmo: este líder dice «Haz lo que yo hago, ahora». Mucha gente piensa que así es como se ve un líder. La desventaja es que si siempre haces lo que dice el jefe, no hay mucho espacio para tu innovación.
  • El líder autorizado: este líder dice «Ven conmigo». Goleman descubrió que este tipo de liderazgo es mejor cuando se necesita una nueva visión . Por ejemplo, si la empresa se enfrenta a un cambio. Estos líderes inspiran a los trabajadores hacia esa nueva visión .
  • El líder afiliativo: este líder dice «Las personas son lo primero». Cuando una empresa atraviesa un momento difícil, este estilo puede servirte bien en las relaciones. Pero Goleman advierte que demasiado enfoque en fomentar el liderazgo puede resultar en un desempeño debilitado.
  • El líder de coaching: este líder dice «Prueba esto». Al desarrollar una línea de liderazgo , este tipo de líder brilla. Es alguien que busca fortalezas personales y ayuda a desarrollarlas. Sin embargo, este estilo de liderazgo no funcionará si el equipo no quiere aprender.
  • El líder coercitivo: este líder dice «Haz lo que te digo». Goleman dice que este es un estilo de liderazgo de último recurso porque aliena a los miembros del equipo. Sin embargo, si hay una emergencia real, este enfoque funciona muy bien. De lo contrario, mantente alejado.
  • El líder democrático: este líder dice: «¿Qué piensas?» Esto funciona muy bien cuando necesita nuevas ideas, lo que ocurre a menudo. Pero falla estrepitosamente en caso de emergencia.
  • Puede ver que existen diferentes ocasiones en las que cada tipo de estilo de liderazgo es efectivo. ¿Qué estilo es mejor para ti? Estas son preguntas que debe hacerse a sí mismo para verlas.

    ¿Cuál es su estilo de liderazgo natural?

    Por supuesto, es más fácil adoptar un estilo de liderazgo que se adapte a su personalidad. Si usted es naturalmente un constructor de coaliciones, un rol de liderazgo democrático o afiliativo puede ser lo mejor para usted. Si usted es naturalmente un idiota mandón, un estilo de liderazgo coercitivo puede resultarle atractivo. Este es el estilo que puede atraerlo naturalmente, pero no piense que solo porque es su naturaleza el liderar de una manera , así es como debe liderar .

    ¿Qué necesita su equipo?

    Esto es más importante que su propio estilo de liderazgo natural. ¿Cómo responderá tu equipo a cada estilo? ¿Qué necesitas para realizar el trabajo? Si necesita implementar un plan tedioso que los altos directivos establecieron antes y no hay lugar para cambios, entonces lo mejor es marcar el ritmo.

    Pero si ha tenido un año difícil y es necesario que ocurran cambios, el liderazgo democrático podría ser su mejor opción. Su equipo puede responder positivamente a sus intentos de involucrarlos en la planificación y toma de decisiones. De hecho, siéntese y piense qué necesita su equipo de su estilo de liderazgo. 

    ¿Qué quiere tu jefe?

    Esto es especialmente importante si es nuevo en esta función. ¿Por qué te contrató? ¿Estaba buscando que continuaras donde lo dejó el último gerente o te contrató porque pensó que llevarías al equipo en una dirección diferente? Es importante que sepa para que pueda seleccionar su mejor estilo de liderazgo.

    Por supuesto, puede hacer cambios (a menos que su jefe sea un líder coercitivo), pero su conocimiento de las expectativas de su jefe puede ayudarlo a concentrarse en lo que debe hacer.

    ¿Está funcionando su estilo actual?

    Si tus empleados están felices y comprometidos, estás cumpliendo o superando tus metas y tus jefes están contentos con tu desempeño, genial. Sin embargo, si alguno de ellos no es cierto, compruebe su estilo de liderazgo. Es posible que deba cambiar sus estilos fundamentales de liderazgo.

    Por supuesto, un estilo de liderazgo no coincidente no es la única área que puede solucionar, pero es un buen lugar para comenzar. ¿Por qué? Siempre es más fácil cambiar su propio comportamiento que hacer que otros cambien su comportamiento.

    ¿Puede obtener ayuda para cambiar su estilo?

    A veces es tan fácil como decir, «ya sabes, no funciona cuando doy instrucciones detalladas y hago que todos hagan exactamente lo que quiero, voy a permitir más libertad «. Pero a menudo no es tan simple.

    Primero, debe reconocer cómo está administrando y luego debe averiguar cómo debe administrar. Debe buscar ayuda y apoyo de su jefe o su departamento de Recursos Humanos. Si es posible, el coaching ejecutivo puede marcar una gran diferencia para ayudarlo a navegar por estos difíciles enfoques y elecciones de estilo de liderazgo.

    Los tipos de liderazgo realmente marcan la diferencia. Asegúrese de utilizar el que mejor se adapte a su situación y verá cómo mejoran las relaciones laborales y el rendimiento, incluso si eran excelentes cuando comenzó su viaje para elegir los mejores tipos de estilos de liderazgo.

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    Suzanne Lucas es periodista autónoma especializada en Recursos Humanos. El trabajo de Suzanne ha aparecido en publicaciones de notas como Forbes, CBS, Business Inside ry Yahoo.