Cuando busca trabajo , es importante estar preparado para manejar lo que se conoce como «entrevistas conductuales». Los empleadores utilizan este tipo de entrevista para conocer cómo maneja situaciones específicas en el lugar de trabajo. 1 ? Su esperanza es que sus respuestas revelen no solo sus habilidades y calificaciones, sino también su carácter y comportamiento en el trabajo.
A diferencia de las preguntas tradicionales de las entrevistas de trabajo , las preguntas basadas en el comportamiento se centran en lo que ha hecho en trabajos anteriores, no en lo que haría en situaciones hipotéticas. La idea es que su comportamiento pasado le dará una idea de sus decisiones futuras, en caso de que consiga el trabajo. 2?
El entrevistador querrá ejemplos de lo que sucedió en una circunstancia particularmente desafiante, lo que hizo y cómo logró un resultado positivo.
Para prepararse para una entrevista conductual, deberá familiarizarse con el estilo de la entrevista, descubrir todo lo que pueda sobre la empresa y el trabajo, y aprender una técnica para responder a las preguntas de la entrevista conductual.
Ejemplos de preguntas de entrevistas basadas en el comportamiento
Las preguntas tradicionales de las entrevistas incluyen consultas como ¿Cómo define el éxito? Y ¿Por qué deberíamos contratarlo? Las preguntas de la entrevista de comportamiento, por otro lado, se enfocan en aspectos específicos de su desempeño anterior. Espere preguntas como:
- Dame un ejemplo de un momento en el que no cumpliste con la fecha límite de un proyecto.
- Cuénteme sobre el informe directo más desafiante que haya manejado.
- En su puesto anterior, ¿cómo medía el éxito?
Estrategias para manejar entrevistas conductuales
Antes de ir a cualquier entrevista de trabajo , tómese el tiempo para prepararse. Es posible que le hagan o no preguntas de la entrevista conductual, pero es mejor estar preparado en caso de que lo esté.
- Revise qué es una entrevista conductual y qué buscan las empresas durante una entrevista conductual. Familiarícese con las preguntas habituales de las entrevistas conductuales .
- Investigue sobre la empresa para aprender tanto como sea posible sobre sus objetivos y necesidades.
- Utilice la técnica de entrevista STAR para preparar ejemplos para compartir durante una entrevista.
- Haga un seguimiento después de la entrevista.
Dedique tiempo a investigar
Investigue la empresa. Aprenda todo lo que pueda sobre el empleador antes de la entrevista. Mire el sitio web de la compañía, prestando mucha atención a su declaración de misión, historia y cualquier otra indicación de sus valores corporativos. Siga a la empresa en las redes sociales, prestando atención a la forma en que presentan la cultura de su empresa . Mire el perfil de su empresa en LinkedIn y lea las reseñas de sus empleados en Glassdoor .
Investiga el trabajo. Analice la lista de trabajos y haga coincidir sus habilidades y calificaciones con los requisitos de la empresa. Preste mucha atención a las palabras clave que utilizan para describir a su candidato ideal y enfatice esas palabras en sus conversaciones con el equipo de contratación.
Investiga al entrevistador. Si conoce el nombre del gerente de contratación antes de la reunión, tómese un tiempo para ver su perfil de LinkedIn y su presencia en línea. El objetivo no es forzar una conexión, sino buscar similitudes en sus antecedentes, intereses y objetivos profesionales. Esto puede ayudarlo a fomentar la conversación durante la reunión.
Aprenda la técnica de respuesta a la entrevista STAR
La Técnica de Respuesta a la Entrevista STAR es un método para responder a las preguntas de la entrevista que le ayuda a proporcionar ejemplos de ocasiones en las que demostró las habilidades, calificaciones y experiencia necesarias para el trabajo.
«STAR» significa s ituación, t ask, a ction, r esult:
- (S) Una situación específica
- (T) Las tareas que debían realizarse
- (A) La acción que tomaste
- (R) Los resultados , es decir, lo que sucedió
Tenga en cuenta que no hay respuestas correctas o incorrectas a las preguntas de la entrevista conductual. El objetivo del entrevistador es comprender cómo se comportó en una situación determinada. La forma en que responda determinará si existe una coincidencia entre sus habilidades y el puesto que la empresa busca ocupar.
La mejor estrategia de entrevista conductual incluye escuchar con atención, ser claro y detallado al responder y, lo más importante, ser honesto. Si sus respuestas no son las que busca el entrevistador, es posible que este puesto no sea el mejor trabajo para usted de todos modos.
Yo bien de t para tomar un poco de tiempo para enmarcar su respuesta si no está seguro acerca de cómo responder a la pregunta. Si no está seguro de cómo responder a la pregunta, solicite una aclaración.
Seguimiento después de la entrevista
Envió una nota de agradecimiento. El paso más importante que debe tomar después de una entrevista de trabajo es decir «gracias». Asegúrese de enviar una nota o correo electrónico dentro de las 24 horas posteriores a la entrevista de trabajo. Su nota de agradecimiento también le da la oportunidad de hacer un seguimiento de todo lo que no tuvo la oportunidad de mencionar durante la entrevista, como una habilidad relevante o experiencia laboral.
Siga el camino correcto. Si no recibe una respuesta dentro del plazo establecido por el gerente de contratación, o después de dos semanas, si no le dieron un plazo establecido, no dude en enviarnos un correo electrónico o llamarnos . Si aún no recibe respuesta, puede hacer un seguimiento una vez más después de una semana más o menos. Pero no perseveres más allá de eso. Algunos empleadores tardan más que otros en tomar decisiones y, al hacer un seguimiento demasiado agresivo, es posible que se vea excluido de la disputa.
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