La motivación es el entusiasmo intrínseco de un empleado y su impulso por realizar actividades relacionadas con el trabajo. La motivación es el impulso interno que hace que un individuo decida actuar.
La motivación de un individuo está influenciada por factores biológicos, intelectuales, sociales y emocionales. Como tal, la motivación es una fuerza compleja que también puede verse influenciada por factores externos.
Cómo fomentar la motivación en el trabajo
Cada persona tiene actividades, eventos, personas y metas en su vida que encuentran motivadores. El truco para los empleadores es descubrir cómo inspirar la motivación de los empleados en el trabajo. Crear un entorno de trabajo en el que un empleado esté motivado por su trabajo implica factores intrínsecamente satisfactorios y extrínsecamente alentadores.
Si bien los empleadores comprenden que deben proporcionar un entorno de trabajo que genere motivación, muchos no comprenden la importancia de la motivación para lograr la misión y la visión de la empresa . Incluso cuando comprenden la importancia de la motivación, los empleadores a menudo carecen de las habilidades y el conocimiento para proporcionar un entorno de trabajo que fomente la motivación de los empleados.
Esto se debe a que, con demasiada frecuencia, las organizaciones no prestan atención a las relaciones con los empleados, la comunicación, el reconocimiento y los problemas de participación que son más importantes para las personas.
Aquí hay algunas formas en que puede cambiar eso.
10 factores para fomentar la motivación
Estos son algunos de los factores que deben tener lugar para que los empleados elijan la motivación en el trabajo.
- Acciones de gestión y liderazgo que empoderan a los empleados
- Comunicación transparente y regular sobre factores importantes para los empleados.
- Tratar a los empleados con respeto
- Involucrar a los empleados en las decisiones sobre su trabajo y trabajo.
- Minimizar la cantidad de reglas y políticas en un entorno que demuestra confianza para los empleados y trata a los empleados como adultos.
- Proporcionar reconocimiento regular a los empleados
- Comentarios y coaching de gerentes y líderes
- Beneficios y compensación por encima del promedio de la industria
- Proporcionar beneficios a los empleados y actividades de la empresa.
- Gestionar empleados dentro de un marco factible de objetivos , medidas y expectativas claras.
Minimice las reglas y políticas para la motivación de los empleados
El primer paso para crear un ambiente de trabajo motivador es dejar de tomar acciones que garanticen desmotivar a las personas. Tres de las principales condiciones que desmotivan a los empleados son no darles a los trabajadores las herramientas que necesitan para hacer su trabajo, no decirles a los empleados lo que se espera de ellos y jefes que no escuchan a sus subordinados.
6 pautas para un entorno laboral motivador
- Establezca solo el número mínimo de reglas y políticas necesarias para proteger legalmente a su organización.
- Publique las reglas y políticas y eduque a todos los empleados.
- Con la participación de muchos empleados, identifique los valores organizacionales y redacte declaraciones de valor y un código de conducta profesional.
- Desarrollar pautas para los gerentes y educarlos sobre la aplicación justa y consistente de las reglas y políticas.
- Aborde los comportamientos disfuncionales individuales según sea necesario con asesoramiento, disciplina progresiva y planes de mejora del rendimiento .
- Comunique claramente las expectativas del lugar de trabajo y las pautas para el comportamiento profesional.
Involucrar a las personas para inspirar la motivación de los empleados
La mayoría de la gente quiere participar en las decisiones que afectan su trabajo, aunque es posible que algunas no quieran la responsabilidad final. Si ese es el caso, pregúntese por qué. ¿Se ha castigado a las personas por decisiones que tomaron en el pasado?
Quizás los líderes de la organización en el pasado no proporcionaron el tiempo, las herramientas y la información necesarios para tomar buenas decisiones. O, ¿la gente ha tomado decisiones que fueron ignoradas por sus gerentes?
También hay que averiguar si las personas que toman decisiones y aportan ideas son recompensadas y reconocidas. Si no es así, debe comenzar a reconocer a las personas sin importar la posición que ocupen.
Capacite a los empleados para que se involucren
Utilice estos consejos para crear un entorno de trabajo que enfatice la motivación de los empleados a través de su participación.
- Exprese la expectativa de que las personas deben tomar decisiones que mejoren su trabajo.
- Premie y reconozca a las personas que toman decisiones que generan mejoras en el trabajo.
- Haga que todos los empleados sean conscientes de la misión , la visión , los valores, las metas y las pautas de su organización para que puedan canalizar su participación en las direcciones necesarias y apropiadas de la organización.
- Nunca castigue una decisión meditada; de lo contrario, socavará la confianza del empleado.
- Si ve que un empleado se embarca en un curso de acción que sabe que fallará o causará un problema para un cliente, intervenga como entrenador. Haga preguntas que ayuden a la persona a encontrar un mejor enfoque. Nunca permita que una persona falle como una forma de enseñar una lección.
Consejos más útiles
- Si está realmente abierto a ideas y comentarios, sus empleados lo sabrán.
- Si no está abierto a la retroalimentación, dé un paso atrás y pregúntese: «¿Por qué?» Casi cualquier decisión se puede mejorar con comentarios. Permitir la propiedad crea motivación y canaliza la energía en la dirección que ayudará a su organización a tener éxito en general.
Examine sus creencias sobre las personas. La mayoría de la gente no se levanta por la mañana y viene a trabajar con la intención de causar problemas. Cuando experimente un problema en el trabajo, hágase la pregunta atribuida por el Dr. W. Edwards Deming: «¿Qué pasa con el sistema de trabajo que hizo que esta persona fallara?» En lugar de echar la culpa, este enfoque lo ayudará a resolver el problema que se puede solucionar.
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